B-Tohin Machinery convoca una riunione di formazione sulle vendite del terzo trimestre per concentrarsi sul raggiungimento degli obiettivi annuali
L'8 ottobre, B-Tohin Machinery ha tenuto con successo la riunione di formazione del dipartimento vendite del terzo trimestre.ha condotto un'analisi approfondita della situazione attuale del mercato, ha pianificato sistematicamente i compiti chiave per il quarto trimestre e ha organizzato corsi di formazione specializzati e discussioni su aspetti critici quali la realizzazione della produzione, lo sviluppo dei prodotti, la formazione e la formazione professionale.regolamento finanziario, modifiche di motori standard aziendali, divisione del lavoro logistico e prezzi.
Durante l'incontro, il direttore generale Lu ha condotto una revisione completa dei risultati delle vendite dei primi tre trimestri.la squadra di vendita è rimasta focalizzata sugli obiettivi e ha adottato misure proattive, ottenendo risultati positivi nello sviluppo dei clienti, nell'esecuzione degli ordini e nella promozione del marchio.Per quanto riguarda i lavori del quarto trimestre, il direttore generale Lu ha sottolineato la necessità di concentrarsi sugli obiettivi annuali, rafforzare l'attuazione della responsabilità, ottimizzare il servizio clienti, migliorare l'efficienza della collaborazione,e fare ogni sforzo per raggiungere gli obiettivi di vendita per l'intero anno.
Per migliorare ulteriormente le capacità aziendali complesse del team di vendita, la riunione ha invitato il direttore generale Yin del dipartimento di produzione,Direttore Liu del dipartimento di ispezione della qualità tecnica, il Direttore Generale Hang del Dipartimento Finanziario e il Direttore Tan del Dipartimento Informazione Amministrativa per presentare presentazioni specializzate sui compiti chiave correlati.
Il direttore generale Yin, del dipartimento di produzione, ha fornito una spiegazione dettagliata dei processi di consegna della produzione e degli ordini accelerati, concentrandosi sulle attuali disposizioni in materia di capacità,meccanismi di pianificazione degli ordini, e procedure di gestione degli ordini di emergenza per aiutare il personale commerciale a comprendere con maggiore precisione i tempi di consegna e migliorare l'efficienza della comunicazione con i clienti.Il Direttore Generale Liu del Dipartimento di Ispezione della Qualità Tecnica ha condiviso informazioni sullo sviluppo dei prodotti e sulle direzioni di miglioramento, dettagliando gli ultimi progressi dell'azienda nell'ottimizzazione delle prestazioni, nel miglioramento della qualità e nella ricerca e sviluppo di nuovi prodotti sulla base del feedback del mercato e delle tendenze del settore,fornire un forte supporto tecnico alla prima linea delle venditeIl Direttore Generale Hang del Dipartimento delle Finanze si è informato sul sistema di regolamento delle spese aziendali rivisto, chiarendo le nuove procedure di regolamento, gli standard di rimborso,e considerazioni chiave per standardizzare ulteriormente la gestione delle spese aziendali e rafforzare la consapevolezza della conformità finanziariaIl capo della sezione Tan del dipartimento informazioni amministrative ha spiegato le revisioni del motore standard aziendale, gli aggiustamenti di regolamento e gli aggiornamenti dei prezzi della logistica,sottolineando il nuovo processo standard di selezione dei motori, cambiamenti nei metodi di regolamento e ottimizzazioni dei flussi di lavoro di trasporto e di determinazione dei prezzi, assicurando che il personale delle vendite comprenda prontamente le ultime politiche e mantenga la fluidità,efficienza delle operazioni commerciali.
Durante la sessione interattiva, i partecipanti hanno avuto discussioni approfondite con i capi dipartimenti, affrontando questioni pratiche incontrate nel lavoro quotidiano.L'atmosfera era vivace mentre gli ospiti facevano domande e scambiavano idee. Attraverso le interviste faccia a faccia, il team di vendita ha acquisito una comprensione più chiara delle politiche e delle procedure pertinenti, migliorando ulteriormente le loro capacità di collaborazione interdipartimentale.
La sessione di formazione è stata pratica e altamente mirata, riassumendo efficacemente le esperienze passate, chiarendo le direzioni e migliorando le capacità professionali e lo spirito di collaborazione del team.Il reparto vendite delle macchine B-Tohin coglierà l'occasione per concentrarsi sugli obiettivi del quarto trimestre, unire gli sforzi, superare le sfide e sforzarsi di raggiungere con successo gli obiettivi annuali di vendita.
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